극도로 부유한 사람들이 개인 투자 회사에 가족을 고용할 때, 그들에게 지불할 금액을 파악하기 어려울 수 있습니다.

이 기사의 버전은 고액 순자산 투자자와 소비자를 위한 주간 가이드인 CNBC의 Inside Wealth 뉴스레터에 Robert Frank와 함께 처음 게재되었습니다. 가입 향후 버전을 받은 편지함으로 직접 받으려면

초부유 가문은 밀레니얼 세대와 Z세대 상속자를 데려오기 위해 민간 투자 회사를 점점 더 많이 활용하고 있습니다.

패밀리 오피스 컨설턴트인 Joshua Gentine에 따르면 이는 어려운 취업 시장에서 젊은 가족 구성원이 직업 경험을 얻을 수 있는 방법이라고 합니다. 또한, 패밀리 오피스가 대안과 스타트업에 대한 투자를 늘리면서 차세대 상속자들이 투자에 참여할 기회가 더 많아지고 있다고 그는 말했습니다.

그러나 가장 부유한 가족들 사이에서도 급여 문제는 까다로운 주제라고 패밀리 오피스의 고문들은 Inside Wealth에 말했습니다.

Gentine에 따르면 주요 문제 중 하나는 가족 구성원이 일반적으로 가족 구성원이 아닌 경우보다 적은 급여를 받는다는 것입니다. 이러한 경향은 특히 소규모 패밀리 오피스에서 두드러진다고 그는 말했습니다.

Sargento Foods의 3세대 상속자인 Gentine은 “가족들이 이미 배당금을 받고 있거나 순자산이 더 높다는 생각이 있기 때문에 가족들이 더 적은 급여를 받고 있다고 생각합니다. 그래서 시장 기반 보상이 ‘필요’하지 않다는 정당성이 주어졌습니다. 그것은 완전히 잘못된 것이라고 생각합니다”라고 말했습니다.

가족 구성원이 급여가 적다고 느끼면 분노가 생기지만, 많은 사람들은 충성심 때문에 협상하거나 다른 곳에서 일자리를 찾는 데 무력감을 느낀다고 그는 말했습니다.

“다음 세대는 부모에게 더 많은 보상을 요구하고 협상할 수 있다고 생각합니까?” 그는 물었다. “이상한 역동성입니다. 그렇게 하면 거절당하거나 탐욕스러워 보일 것이라고 느낄 수도 있습니다. 다른 회사에서는 협상할 수도 있지만, 가족 사업에서는 그렇지 않습니다.”

업계 표준보다 더 많은 급여를 받는 사람들은 황금 수갑을 차고 싶어도 떠나지 못하는 느낌을 받는다고 한다.

Business Consulting Resources의 Kyler Gilbert에 따르면 보상에 대한 분쟁은 공개적으로 방송되지 않더라도 흔히 발생합니다.

45년 전에 부모님이 회사를 시작한 Gilbert는 가족 기업과 패밀리 오피스에 조언을 제공합니다. 그는 자신의 고객 중 한 명이 최근 거래를 성사시켰으나 그의 삼촌이 약속된 보너스 금액이 너무 높아서 약속한 보너스를 보류하고 있다고 말했습니다. 의뢰인은 물러서기를 꺼려하며 삼촌과의 관계가 손상될 위험이 있다고 그는 말했습니다.

문제의 일부는 세대의 기대에서 비롯된다고 길버트(27세)는 말했다. 패밀리 오피스 사장이 자수성가한 기업가인 경우, 그들은 종종 기준 금리보다는 성인 자녀의 나이에 벌어들인 수입을 기준으로 삼고 생활비 증가를 고려하지 않는다.

“현재 세대의 많은 사업가들에게는 상황이 유리하게 작용하고 있습니다. 시장도 오르고 부동산도 오르고 부가 늘어났습니다.”라고 그는 말했습니다. “패밀리 오피스와 가족 기업에 적합하지만 이는 모든 것이 더 비싸고 보상도 더 중요하다는 것을 의미합니다.”

또한 패밀리 오피스는 보상과 직무 책임에 대한 공식적인 구조를 갖고 있지 않을 가능성이 높습니다. 이러한 모호함은 교장이 직무에 관계없이 모든 세대 구성원에게 동일한 금액을 지불하는 등 문제가 있는 관행의 여지를 남긴다고 길버트는 말했습니다.

Gilbert에 따르면 이러한 갈등은 사후에 해결하는 것보다 예방하는 것이 더 쉽습니다. 그는 또한 보상 컨설턴트와 협력하여 급여 수준을 설정하거나 문제를 중재하기 위한 위원회를 구성할 것을 권장합니다.

보상 컨설턴트인 트리시 보토프(Trish Bottoff)는 급여를 동일하게 받든 다르게 받든 같은 세대 간에 갈등이 발생할 가능성이 가장 높다고 말했다. 그녀는 밀레니얼 세대와 Z세대의 구성원들이 점점 더 자신을 옹호하고 있다고 말했습니다.

“패밀리 오피스에 등장하는 새로운 세대의 리더들은 ‘내가 당신 말을 듣고 악수를 하면 당신이 하겠다고 말한 일을 하리라 믿겠습니다’라고만 말하고 싶어하지 않습니다.”라고 그녀는 말했습니다. “그들은 서면으로 내용을 원합니다. 보상 계획이 더욱 공식화되기를 원합니다.”