인도의 젊은이들은 음악 축제를 경제로 바꾸고 있습니다. 돈이 쫓기고 있다

Tanvi Shirgaonkar는 “Shinunoga E-wa”라는 노래로 유명한 일본 아티스트 Fuji Kaze가 뭄바이의 Lollapalooza India에서 공연하는 1월 24일까지 카운트다운을 하고 있습니다.

29세의 은행 전문가는 이번 쇼가 그녀가 올해 “경험”할 계획인 많은 콘서트와 라이브 이벤트 중 첫 번째가 될 것이라고 말했습니다. 한국 팝 그룹 BTS의 열렬한 팬인 Shirgaonkar는 약 두 달에 한 번씩 주로 뭄바이에서 열리는 라이브 이벤트에 참석하고, 좋아하는 아티스트의 공연을 보기 위해 적어도 1년에 한 번 해외로 여행을 떠납니다.

Millennials는 CNBC에 “라이브 엔터테인먼트는 대규모 행복감의 경험을 제공하며 이는 소셜 미디어 영향력에 매우 좋습니다”라고 말했습니다.

Shirgaonkar는 증가하는 가처분 소득으로 인해 인도의 라이브 엔터테인먼트 산업에 활력을 불어넣고 있는 젊은 인도 부족 중 하나입니다.

Bain & Company의 2025년 4월 보고서에 따르면, 2024년에서 2030년 사이에 인도는 노동 연령 인구가 전 세계에서 가장 높은 증가율을 보일 것이며, 1억 명 이상의 인구가 추가될 것으로 예상됩니다.

정부 자료에 따르면 인도의 생산가능인구(15~59세)는 현재 전체 인구의 64.2%를 차지하며 향후 10년 안에 65%에 육박할 것으로 예상된다.

1인당 국민소득은 중국, 브라질, 멕시코, 러시아 등 상위 5개 신흥시장에서 가장 빠르게 증가할 것으로 예상됩니다.

이러한 인구통계학적 변화는 라이브 엔터테인먼트에 대한 강력한 수요를 뒷받침하고 있습니다.

다음을 포함한 회사 영원한라이브 이벤트 플랫폼 District를 운영하는 업체와 인기 온라인 티켓팅 플랫폼인 BookMyShow가 이러한 추세에 투자하고 있습니다.

BookMyShow의 보고서에 따르면 인도의 라이브 엔터테인먼트 부문은 지난해 17% 성장했습니다. 2025년에만 인도에서는 콘서트, 연극 쇼, 코미디 쇼를 포함하여 34,086개의 라이브 이벤트를 개최했습니다.

여러 주요 국제 투어가 이러한 붐을 촉진하는 데 도움이 되었습니다. 여기에는 Ahmedabad에서 열린 Coldplay의 Music of the Spheres 투어와 Travis Scott의 Circus Maximus Tour가 포함되었으며, 이는 인도의 뉴델리와 뭄바이에서 공연으로 마무리되었습니다.

컨설팅 회사인 EY Parthenon의 디지털, 미디어 및 융합 부문 파트너이자 리더인 Raghav Anand는 “라이브 이벤트에 참석하는 사람들의 70%가 35세 미만이고 52%가 30세 미만입니다.”라고 말했습니다.

Anand는 Coldplay 콘서트가 인도 부문의 전환점이 되어 수요 규모와 글로벌 프로덕션을 주최할 수 있는 국가의 능력을 입증했다고 말했습니다.

“증폭 [Coldplay] Anand는 이 프로그램이 체험 부문에서 많은 사람들의 마음을 사로잡았다고 말했습니다.

국제 예술가들은 전국의 팬층이 자신의 작품에 더 쉽게 접근할 수 있도록 하는 디지털 플랫폼의 도움으로 투어 일정에 인도의 여러 도시를 점점 더 추가하고 있습니다.

업계 전문가들은 라이브 이벤트 성장의 주요 원인은 부유한 가구의 수가 증가하고 소비자가 경험에 지출할 수 있는 가처분 소득이 더 많아지기 때문이라고 말했습니다.

“일단 부자가 되면 그것은 새로운 경험이 전부입니다.”라고 Anand는 말했습니다.

Bookmyshow의 최고 비즈니스 책임자인 Naman Puglia는 청중이 여가 시간을 보내는 방식이 더욱 중요해짐에 따라 라이브 이벤트의 성장을 “진정한 르네상스”라고 설명했습니다.

이러한 변화는 프리미엄 제품에 대한 수요 증가에 반영됩니다. BookMyShow 보고서에 따르면 VIP 피트, 전망대, 고가 환대 공간 등 프리미엄 라이브 이벤트 경험을 찾는 관중 수가 2025년에는 두 배로 늘어날 것으로 예상됩니다.

이러한 변화는 대도시에만 국한되지 않습니다. 작은 마을에서는 급속한 성장을 보이고 있는데, 이는 Puglia가 전국적으로 팬의 유동성이 증가하고 있기 때문입니다.

“팬덤은 레벨이나 메트로, 비메트로에 대한 정의가 전혀 없을 정도로 강력한 힘입니다.” 그는 수요가 더 이상 전통적인 문화 센터에만 국한되지 않는다고 지적했습니다.

BookMyShow에 따르면 2025년 라이브 엔터테인먼트 시청률은 실롱에서 213%, 구와하티에서 188%, 나시크에서 94% 증가할 것으로 예상됩니다.

지난해 5월 발표된 정부 비전 보고서에 따르면 인도는 2030년까지 세계 5대 라이브 엔터테인먼트 목적지가 되는 것을 목표로 하고 있습니다.

이 부문의 급속한 성장은 경제의 다른 부분에도 영향을 미치고 있습니다. 작년 5월 EY 보고서에 따르면 Coldplay의 Ahmedabad 콘서트만으로도 숙박, 소매, 운송 및 관광 분야에서 64억 1천만 루피(7,050만 달러)의 경제적 가치를 창출했습니다.

수요에 발맞추기 위해 주최자와 티켓 판매 플랫폼은 더 큰 장소, 더 나은 안전 조치 및 더 효율적인 군중 관리에 투자하고 있습니다.

그럼에도 불구하고 인프라는 여전히 장애물로 남아 있습니다. 정부 백서에 따르면 인도에는 주요 도시에서 10,000명 이상의 관객을 수용할 수 있는 전용 콘서트장이 10개 미만이며, 소규모 도시 중심부에는 거의 없습니다.

Anand는 더 쉬운 출입, 더 나은 시설, 더 높은 전반적인 생산 표준에 대한 필요성을 언급하면서 “기대가 높아졌습니다.”라고 말했습니다.

특히 콜드플레이의 인도 투어는 2025년 인도 라이브 엔터테인먼트 산업의 ‘진정한 전환점’이 되어 아메다바드를 실행 가능한 콘서트 장소로 확립하는 데 도움이 됐다고 아난드는 말했습니다.

그는 앞으로 업계가 전환점을 맞이하고 있다고 말했습니다. “2026 [is going] 라이브 엔터테인먼트가 인도 소비자 경제에서 더욱 중심적인 역할을 하게 되면서 “올해는 획기적인 한 해가 될 것”이라고 Anand는 말했습니다.