나이키, 미국 유통센터 ‘자동화’ 가속화로 775명 감원

나이키 CNBC는 회사가 수익을 늘리고 ‘자동화’ 활용을 가속화하기 위해 775명의 직원을 해고하고 있다고 밝혔습니다.

이 문제에 정통한 사람들은 지난 여름 회사가 발표한 1,000명의 기업 감원에 추가로 해고가 주로 대형 운동화 창고를 운영하는 테네시와 미시시피의 유통 센터 역할에 영향을 미친다고 말했습니다.

나이키는 CNBC에 보낸 성명에서 해고가 주로 미국 유통 운영에 영향을 미치며 “복잡성을 줄이고 유연성을 향상시키며 보다 대응력 있고 유연하며 책임감 있고 효율적인 운영을 만들기 위해 설계됐다”고 밝혔다.

나이키는 성명을 통해 “우리는 더 빠르게 움직이고, 더 규율 있게 운영하며, 운동선수와 소비자에게 더 나은 서비스를 제공할 수 있도록 운영을 통합하고 합리화하기 위한 조치를 취하고 있다”고 밝혔다. “우리는 공급망을 가속화하고 첨단 기술과 자동화의 사용을 가속화하며 팀이 미래에 필요한 기술에 투자하고 있습니다.”

나이키가 미국 내 유통 일자리를 얼마나 갖고 있는지는 확실하지 않습니다.

회사는 이번 감원이 “장기적이고 수익성 있는 성장”으로 돌아가 마진을 개선하려는 나이키 목표의 일부라고 말했습니다.

미국 기업에서 AI와 자동화의 사용이 증가함에 따라 유통 센터 일자리도 영향을 받을 것으로 예상됩니다. 작년에 UPS는 시설의 자동화 강화로 인해 48,000명의 직원을 감축할 계획을 발표했습니다. Nike가 유통 센터에서 자동화를 확장할 계획이 정확히 얼마나 되는지, 775 인력 감축에서 어떤 역할을 하는지는 불분명합니다.

해고는 CEO Elliot Hill이 수년간의 판매 부진과 마진 감소 이후 Nike를 회복시키기 위해 노력하는 가운데 이루어졌습니다. 갈등은 존 도나호(John Donahoe) 전 최고경영자가 도매 파트너보다 소매업체의 매장과 웹사이트를 우선시하는 직접 판매 전략을 채택하면서 발생했습니다.

해당 전략의 일환으로 나이키는 유통 센터와 해당 시설 내 직원 수를 늘렸지만 해당 직원 수준을 지원할 만큼 물량이 충분하지 않다고 이 문제에 정통한 소식통이 말했습니다.

Hill 아래에서 Nike는 도매 파트너를 다시 유치하고 오래된 재고를 정리하며 혁신을 다시 시작하기 위해 노력하고 있습니다. 나이키는 지난 12월 회계연도 2분기 수익을 보고하면서 관세, 변화와 관련된 비용, 주요 중국 시장의 둔화로 인해 순이익이 32% 감소했다고 밝혔습니다.